El vicepresidente de la Diputación Provincial, Fran Valera, junto a la alcaldesa de Almansa y diputada de Igualdad, Pilar Callado, ha participado en la presentación de la campaña de promoción comercial ‘Almansa, tu mejor ruta’. Esta iniciativa, liderada por la Asociación de Comerciantes de Almansa (integrada en FEDA y encabezada por Tania Blanco Huerta), cuenta con el respaldo de la Diputación de Albacete a través de una subvención nominativa de 5.000 euros, reafirmando el apoyo institucional al comercio local almanseño en su camino hacia la modernización y dinamización.
Luis BONETE. Copyright-2024
El vicepresidente de la Diputación Provincial, Francisco Valera, junto a la alcaldesa de Almansa y diputada de Igualdad, Pilar Callado, participó en la presentación de la campaña de promoción comercial ‘Almansa, tu mejor ruta‘. Esta iniciativa, liderada por la Asociación de Comerciantes de Almansa (integrada en FEDA y encabezada por Tania Blanco), cuenta con el respaldo de la Diputación de Albacete a través de una subvención nominativa de 5.000 euros, reafirmando el apoyo institucional al comercio local almanseño en su camino hacia la modernización y dinamización.
La campaña, que cuenta con un presupuesto total de 36.500 euros financiados gracias a la colaboración de la Diputación, el Ayuntamiento de Almansa y la propia Asociación de Comerciantes, busca impulsar las compras locales durante la temporada navideña.
Además, este 2024 se implementará plenamente el portal digital ‘Almansa en tu corazón‘, una herramienta clave para fomentar la participación de los consumidores en promociones y sorteos mediante un enfoque digitalizado.
Durante su intervención, Francisco Valera destacó el respaldo firme de la Diputación de Albacete al comercio de Almansa, reconociendo el papel fundamental de este sector como uno de sus motores de desarrollo económico y cuya calidad suma un importante valor añadido a la ‘marca Almansa’.
Valera resaltó que el comercio de proximidad almanseño no sólo es parte esencial de la dinamización económica local, sino de la identidad y de la vida social de la ciudad. En este sentido, aseguró que, el gobierno de Cabañero en la Diputación seguirá siendo un aliado clave para consolidar iniciativas que, como esta campaña, combinan tradición e innovación para ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento a los comercios fortaleciendo su papel frente a los retos actuales.
Por su parte, Pilar Callado ha subrayado la importancia de trabajar en sinergia entre las instituciones y las entidades locales para avanzar en proyectos que benefician directamente a la ciudadanía.
Así, resaltó que esta campaña demuestra que la unión de esfuerzos entre el Ayuntamiento, la Diputación y la Asociación de Comerciantes no sólo multiplica los beneficios para los vecinos y vecinas de Almansa, sino que también refuerza el tejido comercial de la ciudad, contribuyendo a su sostenibilidad y competitividad.
ASPECTOS DE LA CAMPAÑA
Detalles de la campaña: tradición y digitalización para fomentar el comercio local. «Almansa, tu mejor ruta» tendrá lugar entre el 25 de noviembre de 2024 y el 6 de enero de 2025, y ofrecerá múltiples incentivos a quienes apuesten por realizar sus compras en los establecimientos adheridos.
En la primera modalidad, hay derechos de compra a través de sorteos digitales gestionados en el portal «Almansa en tu corazón«, con premios que suman 3.050 euros. Rifas que se realizarán el 16, 23 y 30 de diciembre, y cuyos premios podrán ser canjeados hasta el seis de enero de 2025.
En la segunda modalidad, entra en juego un sistema de tarjetas ‘rasca’, con premios directos por un valor total de 15.000 euros. Un formato busca dinamizar las compras entre el 25 de noviembre y el 21 de diciembre.
Además, habrá un premio solidario: Por cada participación en la primera modalidad, la organización destinará 0,01€ a un premio solidario que se sorteará entre las asociaciones socio-sanitarias locales.
Ambas modalidades excluyen productos financieros y vehículos automóviles, y los premios están diseñados para ser gastados en los establecimientos que entregaron las participaciones, garantizando así un impacto directo en los comercios locales.
Valera ha destacado la importancia de adaptarse a los nuevos hábitos de consumo y puso en valor el portal ‘Almansa en tu corazón‘ como un ejemplo de cómo el comercio tradicional no deja de reinventarse y de aprovechar la digitalización para atraer a nuevos públicos.
Asimismo, recordó que apostar por el comercio local no sólo beneficia al empresariado y los trabajadores y las trabajadoras del sector, sino que refuerza el tejido social y económico de las zonas rurales, asegurando un desarrollo equilibrado y sostenible.
En nombre de la Diputación de Albacete, el vicepresidente reiteró el compromiso de seguir trabajando de la mano con el Ayuntamiento de Almansa, FEDA y las asociaciones locales para consolidar acciones conjuntas que sigan impulsando la actividad comercial y garanticen su viabilidad en un entorno cada vez más competitivo.
ENTRE LA ESPADA Y LA PARED
«…, las conclusiones positivas del balance que la Interparroquial realizó tras la celebración de la Semana Santa del 2010, no podían evitar la crisis que los hechos acaecidos en la estación penitencial del Viernes Santo habían propiciado…»
Javier MACIÁ. Copyright
Las conclusiones positivas del balance que la Interparroquial realizó tras la celebración de la Semana Santa del 2010, no podían evitar la crisis que los hechos acaecidos en la estación penitencial del Viernes Santo habían propiciado.
Con el cese de Ricardo Milán como capataz del paso de Medinaceli y el Cristo de la Buena Muerte, a la Junta de Gobierno de esta cofradía se le presenta un problema que ha de solucionar cuanto antes. No tarda Luis Bonete, cabeza visible, en ponerse manos a la obra, y previamente a las vacaciones veraniegas, se dirige a mi, para comunicarme que me va a proponer como nuevo capataz de los pasos de la entidad religiosa.
Por entonces, andaba yo trabajando fuera de Almansa como vigilante de seguridad para Prosegur, en una subestación del AVE (Madrid-Cuenca-Valencia, en construcción) y mi calendario laboral me permitía disfrutar de días de descanso seguidos, de manera que podía dedicarle tiempo a la entrevista con el Hermano Mayor y tomar una decisión. El día de la cita, y tras escuchar su propuesta y agradecer su confianza, lo primero que hice fue advertirle de la posible contraindicación de la invitación, dado que en esos momentos colaboraba con la Hermandad del Calvario, como Teniente de Hermano Mayor y representante en la Agrupación Interparroquial de la misma, junto a mi hermano costalero Juan Carlos Matea (RIP). Así que mis palabras, que hoy las recuerdo y literalmente las transcribo, fueron que me dejara primero comunicar esta iniciativa a la junta de gobierno del Calvario y que me diera tiempo para asimilar tan alto honor y poder decidir en consecuencia.
Me pidió por favor premura, y que utilizase las vacaciones para consignar mi postura, no sin antes recordarme que el calendario debía ajustarse previo a la Asamblea que se celebraría a primeros del otoño como la Cofradía tenía costumbre, tras la celebración del día del patrón de Almansa, San Francisco de Asís. Y así quedamos en acuerdo.
Sabido esto, mi primera decisión fue comunicarme con Ángel Infantes, Hermano Mayor del Calvario y con Jesús Yáñez, mi capataz. Tres fueron los capítulos y acontecimientos que surtieron de esta pequeña polémica, disyuntiva o diatriba, como quiera el lector entenderlo.
Un primer escenario se desarrolló en un almuerzo de la junta de gobierno, en la que expuse los motivos que habían forzado a Luis Bonete a proponerme como capataz de Medinaceli. A mi saber y entender: primero, Luis Bonete sabia de mi pasado legionario, lo que nos encuadraba como hermanos de armas; segundo, también conocía mi posición en la junta del Calvario y mi alta participación con el proyecto del certamen de pintura infantil; tercero, conocía mi veteranía en cuanto a las procesiones y cuarto, apoyó la creación de la fallida Asociación de Costaleros y pensaba que las dos Cofradías podían colaborar y apoyarse mutuamente para asegurar la celebración de las estaciones penitenciales.
Al margen quedan las investigaciones particulares e impresiones personales que recabara para obtener información sobre mi persona. Las desconozco y poco me importan. Voy a obviar en este momento el resultado de aquella primera reunión en la que sin lugar a dudas se me pidió, en última instancia, que no conjugara mi colaboración a dos bandas y permaneciera fiel a la hermandad del Calvario
El segundo acto de este teatro jerárquico tiene lugar a primeros del mes de mayo. Ángel Infantes me llama y me invita a viajar hasta Cádiz, para participar de un día de convivencia con la Hermandad encargada de procesionar a la Virgen de Trille “La pastora”. Acepto encantadísimo y acudo a la cita. No voy a relatar en estos momentos aquel ilusionante viaje, ya lo hice en su día y así lo publiqué en “semanasantadealmansa.blogspot.com” como también está narrado en mi libro “Vida, amor y muerte (poemario)”.
A pesar de la locura del viaje, del regocijo, de la experiencia religiosa que supuso poder participar como costalero en un paso andaluz, el balance emocional y personal del envite, se saldó con la tristeza de quien pierde un trozo del corazón. De nuevo, en las conversaciones mantenidas a lo largo del día con los convivientes, surgió la exigencia del compromiso, atestándome de forma metafórica una espada en el pecho que me aplastaba contra la pared. Como si hubiera que elegir entre ser del Barcelona o Real Madrid, en lugar de tener en todo momento a Cristo, como único ejecutor de esta liga.
El tercer y último encuentro con la vicisitud en cuestión, tiene si cabe más malabarismo que un acróbata en álgida escenificación. Rebosa astucia, ardiles y roza la conspiración. Para mi sorpresa, Luis Bonete a la sazón delegado en Almansa de La Tribuna de Albacete, publica en fechas previas a la Asamblea Ordinaria de la Cofradía de Medinaceli, mi candidatura como capataz. ¿Legalmente? Si, ya que es una decisión de la Junta de Gobierno y derecho tenían de publicar tal coyuntura y noticia, con lo que se daba por zanjado a todas luces frente a los hermanos cofrades, el problema de la vacante de capataz para la Semana Santa del año 2011.
Sin lugar a dudas esta gota terminó de colmar el vaso que se había ido llenando durante el periodo estival, y provocó una nueva reunión en las entrañas del Calvario, que desembocó en mi renuncia como Teniente Hermano Mayor y representante en la Interparroquial. Constancia escrita de este proceso mediante cartas, existe y mantengo copias de ello.
Practicada esta diligencia, el siguiente paso era confirmar a Luis Bonete que aceptaba la candidatura. Lo hice a gusto y decidido, no sin antes denunciar ante su persona, mi disconformidad por los actos públicos de anunciación que habían emprendido desde la Junta de Medinaceli, al empoderarme de manera fáctica en el puesto de capataz desde la prensa escrita, que el mismo manejaba.
Aceptar la candidatura no hacía otra cosa que reafírmame en la necesidad de colaborar con las dos hermandades, algo que, recordará el lector estaba en el ADN de la Asociación de Costaleros que el escribiente predicaba y demandaba, años antes.
En lo personal, me resta expresar que no había sentido la sensación de ser subastado, desde los tiempos en que fui miembro y festero, dentro del organigrama jerárquico de las fiestas patronales almanseñas. Pero no con un matiz literal y despectivo, subastado a cambio de dinero. Mas cierta era, una sensación de disponibilidad, de actitud abnegada, dedicación al trabajo colaborativo por sacar adelante proyectos y conseguir realizarlos, en definitiva, una entrega desinteresada por la fe en Jesucristo y su palabra.
«…, hace seis años, la demora media era de 93 días. Ahora, alcanza los 121. Las listas de espera diagnósticas y quirúrgicas se han convertido en una auténtica vergüenza nacional. Desde que Pedro Sánchez llegó al poder tras prosperar su moción de censura contra Mariano Rajoy, el número de pacientes pendientes de una operación en España ha crecido en 264.322. En junio de 2018 se contabilizaban 584.018 enfermos en esta situación. En junio de este año, la cifra ascendía ya a 848.340…»
Redacción. 2024
Las listas de espera diagnósticas y quirúrgicas se han convertido en una auténtica vergüenza nacional. Desde que Pedro Sánchez llegó al poder tras prosperar su moción de censura contra Mariano Rajoy, el número de pacientes pendientes de una operación en España ha crecido en 264.322. En junio de 2018 se contabilizaban 584.018 enfermos en esta situación. En junio de este año, la cifra ascendía ya a 848.340. Pero más grave aún que el frío dígito, es el tiempo que han de aguardar los enfermos para someterse a una cirugía. Hace seis años, la demora media era de 93 días. Ahora, alcanza los 121. Este pésimo cuadro –tras el que hay rostros concretos y verdaderos dramas–, da una dimensión exacta del peligroso rumbo que han tomado los servicios públicos en nuestro país desde que gobierna el socialcomunismo.
Las razones son múltiples: por un lado, existe una clara infrafinanciación pública. Por otro, una inhibición inexplicable del Ejecutivo ante lo que ocurre. Y, por último, una pésima gestión que no es únicamente imputable al Gobierno o a las autonomías, sino a todas las administraciones, aunque hay que efectuar aquí la precisión de que durante tres cuartas partes de ese tiempo que lleva Sánchez en el poder la mayor parte de las comunidades ha estado en manos de gobiernos de izquierdas.
Señalar que, un manido recurso de la izquierda y la ultraizquierda es achacar a los recortes de Mariano Rajoy toda la culpa de los males que aquejan hoy a la Sanidad. La ministra Mónica García apela a ello constantemente, no se sabe si porque se lo cree de verdad o porque trata con ello de crear una cortina de humo con la que difuminar la responsabilidad atribuible al Gobierno de «progreso», del que ella forma parte. Lo cierto y verdad es que dicho argumento, posiblemente válido en 2018 o 2019, apenas se sostiene transcurridos ya seis años desde la llegada de Pedro Sánchez al poder.
Si tan infrafinanciada estaba la Sanidad cuando alcanzó la presidencia del Gobierno tras la moción de censura de mediados de 2018, ¿por qué no le ha inyectado año a año los fondos suficientes para recuperarla, detrayendo para ello recursos en áreas menos sociales como, por ejemplo, Defensa? ¿Cómo es posible que el gasto sanitario público total no supere todavía el 7% del PIB, según los planes de estabilidad enviados por el propio Ejecutivo a la Comisión Europea, pese a los supuestos destrozos que causaron esos recortes y, desde luego, la pandemia de covid?
«…, el culebrón que protagoniza Íñigo Errejón cuenta con varios capítulos por escribir en un guión que se perfila nada plácido para muchos más actores y la izquierda en general. Queda, por supuesto, conocer si las conductas privadas del exportavoz de Sumar tendrán un recorrido penal, siempre bajo la presunción de inocencia propia de un estado garantista, la misma precaución que los Errejón y compañía no guardaron ni respetaron para sus adversarios políticos. Nunca hemos sido adalides de los juicios paralelos, de la pena del telediario ni de la autoridad del uso alternativo del Derecho con los que tanto disfruta la izquierda sectaria…»
La Razón-2024
Además del frente en los tribunales, que se sustanciará o no, el terremoto político, con su epicentro y onda expansiva correspondientes, amenaza con remover y alterar los desmadejados equilibrios de poder a la siniestra del sanchismo sin que la estabilidad del Gobierno esté ni mucho menos a salvo. Hemos abordado en estas páginas que todos los focos dejarán pronto a Errejón, personaje ya amortizado y cuyas peripecias personales se escaparán en breve de la órbita del interés general, para centrarse en todos aquellos superiores que lo encubrieron y priorizaron blindar el partido y al sujeto en cuestión a la atención y el socorro de las víctimas. Así que la vicepresidenta Yolanda Díaz y algunos ministros más, además de la nomenclatura de Sumar, se encuentran bajo sospecha y enfangados con una pésima perspectiva.
Que sean una rémora para un gobierno ya seriamente desacreditado por los escándalos de corrupción agrava su porvenir y de paso abre oportunidades para otros, especialmente Pablo Iglesias y Podemos, al que incluso alguna corriente de opinión señala como la mano negra que ha movido los hilos del «caso Errejón» y la implosión de la criatura política de Yolanda Díaz. Que el ex vicepresidente y líder de Podemos parezca haber recuperado el aliento y el ánimo para volver a la primera línea pública es un hecho. Tampoco es descabellado pensar que ha celebrado como pocos la caída de su más íntimo enemigo como era Errejón y que espera con entusiasmo que Yolanda Díaz, de la que tiene la peor consideración, corra una suerte parecida. En la teoría de los vasos comunicantes que suele funcionar en la ultra izquierda, Podemos se apresta a cubrir el vacío que dejará la caída de Sumar y de paso a ajustar cuentas. El comunismo nunca se ha caracterizado por la clemencia con los enemigos y Pablo Iglesias lo sabe bien. Pedro Sánchez parece cómodo y convencido de que heredará los votos desencantados como hiciera con los de Podemos en esa estrategia de vampirización que le ha servido para conservar un suelo electoral notable pese a sus escándalos. El exlíder del partido de los círculos, sin embargo, crecido, y con ansias de revancha contra el mismo Sánchez que orquestó su aniquilación, es otro frente para Moncloa que oscurece su porvenir. Para la nación, esta agonía debería conducir a elecciones si hubiera algo de dignidad y sentido de estado. No los hay en esta izquierda mezquina.
El loable intento de evitar una guerra total en la región y la cercanía de las elecciones han hecho que la presión de EEUU haya sido intensa y muy eficaz
Gustavo DE ARISTEGUI. Diplomático
En la madrugada del sábado 26 de octubre se produjo la respuesta israelí al ataque iraní del 1 de octubre en el que lanzó cerca de 200 misiles balísticos contra Israel. Las conversaciones entre Estados Unidos e Israel han sido intensas y por lo que ha trascendido, no siempre exentas de tensión. El presidente Joe Biden y su secretario de Estado Antony Blinken insistieron incluso en declaraciones públicas que no deseaban una escalada en la región provocada por ataques israelíes a instalaciones nucleares o petrolíferas. Además de la loable intención de evitar una guerra generalizada de imprevisibles consecuencias, la cercanía a las elecciones presidenciales ha jugado un papel esencial en la presión de EE UU a Israel para limitar la respuesta a objetivos militares. En un cambio de escenario en estos últimos días, el contacto fue constante y la coordinación absoluta. Fuentes muy fiables me señalan incluso que el comunicado estadounidense mostrado su apoyo y satisfacción por la respuesta «contenida» de Israel, hubiese podido ser redactado antes del ataque, y que Biden, Blinken y el secretario de Defensa, Lloyd Austin, estaban al corriente de todos los detalles antes y durante el ataque. El influyente columnista del periódico Haaretz Gideon Levy, quien fuera portavoz de Shimon Peres y habitualmente muy crítico con el primer ministro Benjamin Netanyahu, ha declarado a la CNN que haber aceptado las condiciones y limitaciones demandadas por EE UU había sido muy acertado e inteligente.
En estas semanas hemos tenido que leer en los medios de toda nacionalidad y color especulaciones y escenarios en ocasiones faltos de todo rigor y perspectiva. En Oriente Medios se superponen una enorme variedad de conflictos y crisis, que tienen décadas de existencia unos, y siglos otros. Esta realidad, unida a las tensiones y odios ancestrales que ya hemos analizado en estas páginas, constituyen ese cóctel incendiario y explosivo que es la geopolítica de esa parte del mundo.
El ataque en sí es un éxito militar que no conviene dejar fuera del análisis, pues supone en sí mismo un mensaje directo al régimen Iraní: «podemos golpear donde queramos y cuando queramos, no hay defensa posible contra nuestra aviación». Los analistas más reputados hacen votos porque el éxito de la operación suponga el reforzamiento de la disuasión como elemento central de mantener la paz. En este sentido es de subrayar las declaraciones de Abas Aslani, investigador principal del think tank Iraní Centro de Estudios Estratégicos de Oriente Medio. Llegó a afirmar que la respuesta había mucho menos intensa de lo que se esperaba y que Irán estaba decidiendo si respondía de manera directa, es decir con un ataque contra Israel como el del 1 de octubre o indirecto. Irán no tiene capacidad real de embarcarse en una guerra total contra Israel, de ser así, EE UU se implicarían en los ataques aéreos sobre instalaciones estratégicas iraníes (petrolíferas, nucleares, energéticas) lo que acabaría de descarrilar la ya de por sí desastrosa economía iraní.
Pero analicemos qué significa una respuesta «indirecta». Además de los proxies más conocidos, Hamás (el único aliado suní de los iraníes) los hutíes de Yemen que han lanzado misiles contra Israel y atacado mercantes y petroleros en el mar Rojo y la joya de la corona del terror Hizbulá. Sin embargo, Irán cuenta con otros aliados igual de fanáticos y que fueron determinantes en la supervivencia del régimen sirio de Bashar Al Asad. El régimen iraní ha bautizado a sus aliados como «El Eje de la Resistencia», que es en realidad una alianza del terror diseñada y financiada por su padrino, el régimen de los ayatolás. Hizbulá tiene más de 1000 millones de dólares de presupuesto «militar», esto no incluye ni su departamento de inteligencia ni su fuerza de «policía». Casi 800 millones son contribución directa del régimen iraní, sin contar los misiles, carros de combate, artillería, drones, munición o adiestramiento y asesoramiento que el régimen les proporciona. Hizbulá es, además, una poderosísima organización mafiosa, que obtiene pingües beneficios con la producción y tráfico de estupefacientes, armas, y las lucrativas industrias criminales de la extorsión, el contrabando y el secuestro. Irán creó un Hizbulá sirio, que, siendo formalmente aliado del régimen sirio, solo responde a su amo iraní. Forman parte de este terrorífico «Eje de la Resistencia»: Huseynçiler, la milicia terrorista chií de Azerbaiyán; Liwa Fatemiyoun, la milicia chií afgana; la División Zainabiyoun, milicia chií pakistaní; y los más bestias de todos los actores secundarios de este terrorífico drama: el Harakat Hezbollah al-Nujaba (HHN), la milicia chií iraquí. Todos estos grupos son brutales organizaciones terroristas, en total, solo en Siria, son más de 60.000 milicianos terroristas. Tengamos en cuenta que es un país fronterizo con Israel, Líbano y Turquía (aliado de la OTAN a pesar de las veleidades del presidente turco Recep Tayyip Erdogan) y a 30 minutos de vuelo de helicóptero de Chipre estado miembro de la Unión Europea. Tienen incluso una organización terrorista activa en Bahréin, las Brigadas Al-Ashtar. La capacidad desestabilizadora de todas estas organizaciones terroristas es extraordinariamente peligrosa.
Me parece especialmente sorprendente que profesionales competentes y prestigiosos como el exfiscal de la Corte Penal Internacional declarase en una espléndida entrevista de Carlos Herrera en la Cadena COPE, que no se podía combatir el terrorismo con medios militares, solo con la justicia. Aunque entiendo su postura, me pregunto: ¿cómo se puede combatir a organizaciones subestatales más poderosas que los estados en los que se arraigan y que tienen verdaderos ejércitos y sistemas de armas extraordinariamente sofisticados y letales? ¿Con policías, y fiscales? Una vez derrotados y que los líderes hayan podido ser capturados que sean sometidos a la justicia y que caiga sobre ellos todo su implacable peso. Pero hasta que eso ocurra, las fuerzas armadas, aviación y fuerzas especiales son indispensables en esta lucha.
En la operación participaron 100 aviones cazabombarderos, nada menos que un tercio del total de la aviación de combate de Israel, por lo que se puede deducir que un ataque con su capacidad completa hubiese podido ser devastador. Los objetivos han sido instalaciones militares, en tres provincias iraníes, Teherán, Ilam y Juzestán, principalmente bases de lanzamiento de misiles y drones, radares, defensas antiaéreas y sobre todo los centros de producción de misiles y drones, destruyendo, sobre todo, los que producen los misiles y drones de largo alcance. La operación ha afectado de manera decisiva la capacidad ofensiva de Irán, sin duda otra razón para que se piensen muy mucho una escalada a una guerra generalizada en la región, que Irán no puede ganar.
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