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LA JCCM IMPLEMENTA EL NUEVO PLAN DE EMPLEO 2022-2023

La Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha firma convenios con las Diputaciones Provinciales por más de 94 millones de euros para una nueva edición del Plan de Empleo 2022-2023 que alcanzará a más de 11.500 personas para un contrato de seis meses.

Luis BONETE. Copyright-2022

El PSOE almanseño recordó en rueda de prensa que uno de los compromisos de Emiliano García-Page en su investidura como Presidente de CLM fue la reducción del paro.

«Lo cierto -señalaron- es que el presidente Page ha cumplido: la tasa de paro de CLM se sitúa en torno al 14,3 por ciento, justamente la mitad que el paro que dejó el PP de Cospedal y Núñez en 2015 (que era de 28,7 por ciento)».

Añaden que «el Gobierno de Page ha dado la máxima prioridad a atajar el problema del paro y es por eso que hoy tenemos las mejores cifras de los últimos 14 años. Y es que tenemos que remontarnos hasta 2008 para encontrar unas cifras mejores en materia de empleo».

Según los socialistas almanseños, «el gobierno Regional ha demostrado en la gestión de esta crisis sanitaria y económica que existen dos formas distintas de gobernar, y desde luego estamos orgullosos de atajar los problemas de la gente sin recortar en servicios públicos. Los datos de empleo hablan por sí solos de una buena gestión económica sin renunciar a invertir en materia social, Educación o Sanidad».

En 2015, Emiliano García-Page adquirió un compromiso que ha cumplido: darle la vuelta a los datos de paro que dejó el PP. De los más de 215.000 parados que dejaron Cospedal y Núñez, a 138.000 demandantes. Es decir, en torno a 77.000 castellano-manchegos que estaban en el paro con el gobierno del PP han encontrado trabajo con la gestión del gobierno del PSOE.

«Page firma la 6ª edición de Planes de Empleo desde que es Presidente: 94 millones de euros para formalizar más de 11.500 contratos en 2022-2023».

Pese a los esperanzadores y positivos datos de empleo, la JCCM continúa apostando por medidas de creación de empleo y oportunidades laborales con especial orientación a los colectivos más vulnerables: ni somos triunfalistas, ni tampoco conformistas.

Por ello, la pasada semana se firmó el convenio entre la JCCM y las cinco Diputaciones provinciales para cofinanciar la que será la próxima edición del Plan de Empleo 2022-2023, la 6ª edición desde que Page es Presidente, que se dotará con 94 millones de euros que generarán más de 11.500 contratos durante seis meses.

«Una oportunidad laboral que llegará a más de 2.200 personas de la provincia de Albacete, con una inversión de más de 18 millones de euros».

Este Plan de Empleo es posible gracias a la generosidad, cooperación y lealtad entre las administraciones regionales y provinciales. En la provincia de Albacete, el convenio contempla una dotación de más de 18 millones de euros (73% aportado por la JCCM y el 27 por ciento restante por la Diputación de Albacete) para superar las 2.200 contrataciones.

«El PSOE pide ambición a un Roselló que abandonó a 50 familias de Almansa en el último plan de empleo: formalizó 150 contratos pudiendo solicitar 200».

En la última edición del Plan de Empleo de la JCCM, el Ayuntamiento de Almansa solicitó 150 contratos, pudiendo haber solicitado 200. Dicho de otro modo, Roselló abandonó a 50 familias de almanseños que podrían haber sido beneficiarias de un contrato de trabajo de seis meses.

Es por ello, concluyen desde las filas socialistas, que es necesario y urgente que el equipo de gobierno del PP prepare una ambiciosa propuesta para acoger y absorber el mayor número de contrataciones: “si de verdad al PP le preocupa el empleo, debe hacer los malabares necesarios para no desperdiciar ni una oportunidad de empleo. Pedimos que estén a la altura de las circunstancias y sustituyan las excusas por soluciones”.

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PSOE: «El Centro Joven lo hizo posible un Ayuntamiento Socialista»

El Centro Joven nació hace 25 años como un espacio para adolescentes que no tienen donde ir.

Luis BONETE.  Copyright-2022

Señalan desde el Grupo Municipal socialista que hoy el equipo de Gobierno PP-Cs conmemorá en una ‘gala’ el 25 aniversario del Centro Joven. «Como nos tienen acostumbrados, nuestros responsables políticos van a contar la historia a su modo y el concejal de Juventud y el alcalde se han reservado en exclusividad el uso de la palabra, en un acto que empieza a sonar ya a campaña electoral.

Así que con vuestro permiso os vamos a dar unas pinceladas de la historia del Centro Joven aquí, ya que en la gala no va a ser posible. En primer lugar, vamos a reconocer al concejal que puso en marcha esta iniciativa fue Javier Suarez, compañero que tristemente ha desaparecido y valga esta efeméride para valorar públicamente su trabajo.

Suárez era concejal de Izquierda Unida que, en aquel momento, junio de 1997, gobernaba en el Ayuntamiento en coalición con el partido mayoritario que era el PSOE. El alcalde era el socialista Antonio Callado y la primera teniente de alcalde Carmen Valmorisco quien tuvo bastante que ver en la creación de este Centro Joven.

Este solar fue cedido por Bancaja siguiendo la voluntad de la propietaria del inmueble Amparo Sanz que quería que aquí se hiciera un centro social. Y fue el ayuntamiento socialista de 1997 que fuera un centro dedicado a la adolescencia que se llamaría Centro Joven. Entonces, como ahora, la primera adolescencia de los 14 a los 18 años es una edad en la que no se encontraban alternativas de ocio, porque son demasiado jóvenes para los bares, pero demasiado mayores para las actividades infantiles, una edad en la que prima es estar juntos y socializar. El centro jóven nació como una alternativa para aquellos adolescentes de 1997.

El centro nació como una iniciativa pública, con un técnico municipal al frente y con una oferta claramente orientada al crear una alternativa de ocio en estas edades, a la prevención del consumo de drogas, al asociacionismo y la convivencia. En un momento en el que no existían redes sociales.

Para este objetivo se pusieron en marcha los programas de carácter regional, Alcazul, Comunidad Escuela de Salud o Esta Noche Toca que mantenía abierto el centro a los adolescentes las noches del fin de semana.

Fueron iniciativa de estos programas la ‘Escuela de Rock’ que permitió a Almansa tener la mayor cantidad de grupos de rock de su historia y que desembocó en la creación de una asociación pionera que aún continúa que es el Kral. También es un hito en la ciudad la participación en los campamentos europeos que trajeron a Almansa varias semanas de convivencia a jóvenes de Polonia, República Checa, Alemania e Italia que utilizaron uno de los Institutos como Albergue Juvenil.

Además de Javier Suarez nos gustaría mencionar, por si acaso en el acto de hoy se les olvida, a Coli Francés, Marta Abarca y Rosa Bonal como las concejalas de juventud del PSOE en los años en que fuimos responsables del Centro Joven.

Con la llegada del PP y en especial de Paco Nuñez en Centro Jóven se privatizó, ya han pasado por él varias empresas, las técnicas municipales de juventud se reciclaron en otras áreas y las políticas de juventud quedaron en manos de empresas cuyo principal objetivo es obtener el mayor beneficio posible.

No vamos a decir que todo lo hecho desde entonces está mal, porque no sería verdad, ni sería justo. Pero sí que el Centro Joven ha perdido su horizonte, se ha infantilizado y ha perdido al colectivo objetivo para el que nació, los y las adolescentes, que en 2022 están como en 1997 sin tener a dónde ir.

Esta tarde tendremos la gala del 25 aniversario del Centro Joven donde el concejal delegado y el alcalde contarán su historia, pero creemos que es justo reconocer a quienes hicieron esto posible. Porque el PP aquí también se encontró todo hecho, un Centro con éxito al que poco a poco se han ido ocupando de convertir en otra cosa, bastante más sosa, a su imagen y semejanza.

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El equipo de Gobierno presenta un PROYECTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y EMPLEO EN EL SENO DE LA EMPRESA DEL AÑO 2021- ( ESCUELAS PROFESIONALES), CONVOCADO EN LA RESOLUCIÓN DE 05/10/2021 DE JCCM

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: PLAN IMPULSA JOVEN CALZADO IV

Proyecto en colaboración entre el Ayto.  de Almansa y una agrupación de empresas de calzado formada para el desarrollo y ejecución de este proyecto.

Colaboración entre ASPROFA (ASOCIACIÓN DE FABRICANTES DE CALZADO) y el Ayuntamiento de Almansa en la gestión, petición y desarrollo del mismo.

  1. PROYECTO COFINANCIADO

Proyecto cofinanciado por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y la Unión Europea a través del Fondo Social Europeo y la Iniciativa de Empleo Juvenil

  1. OBJETO:

Establecer un Itinerario Personal de Inserción, a través de la orientación, y formando a jóvenes menores de 30 años en alternancia con el empleo en las empresas del sector calzado, de cara a la obtención de un certificado de profesionalidad y con un contrato de formación y aprendizaje en las empresas.

  1. DURACIÓN DEL PROYECTO.

Duración del proyecto por 7.5 meses de duración.

Comienzo el 28 de Marzo de 2022-11 Noviembre 2022.

  1. ENTIDAD PROMOTORA/ ENTIDAD FORMATIVA/ EMPRESAS AGRUPADAS

Entidad Promotora y Entidad Formativa:

Ayuntamiento de Almansa

Empresas Agrupadas:

Albacete Industrial S.A. ( Grupo Sendra). 3 personas.

Welted Business S.l.. 1 persona.

Calzados Michel S.L. 3 personas.

Sanitipies S.L.U.. 1 persona.

Ortholite Spain. 2 personas.

Prefabricados Ruano S.L. 1 persona.

  1. NUMERO DE ALUMNOS

11 alumnos ( total de lo que se solicitó).

  1. REQUISITOS DE LOS ALUMNOS

Ser menor de 30 años y estar inscrito en el fichero de la garantía juvenil y cumplir los requisitos del contrato de formación y aprendizaje

  1. CONTRATO DE TRABAJO DE FORMACIÓN Y APRENDIZAJE EN LAS EMPRESAS, CON UNA DURACIÓN DE 7.5 MESES:
    1. 30 HORAS SEMANALES DE TRABAJO EN LAS EMPRESAS
    2. 10 HORAS SEMANALES DE FORMACIÓN REALIZANDO EL CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD DE “ REPARACIÓN DE CALZADO Y MARROQUINERÍA”

 

  1. FORMACIÓN RECIBIDA POR PARTE DE LA ENTIDAD FORMATIVA AYUNTAMIENTO DE ALMANSA:
  • Certificado de Profesionalidad de nivel 1 “Reparación de calzado y marroquinería” ( Completo). 280 horas
  • Orientación Laboral: Apoyo en la realización de itinerarios personales de inserción laboral , con el apoyo de un orientador durante todo el proyecto

Total Horas de Formación: 280 horas.

  1. IMPORTE DE SUBVENCIÓN CONCEDIDA TOTAL 105.289, 80 €
    1. En concepto de Formación para el Ayto de Almansa:  21.560 €
    2. En concepto de Gestión del proyecto para el Ayuntamiento de Almansa: 5.390 €
    3. En concepto de Subvención para las empresas para cubrir parte del salario y seguridad social: 78.339,80  €
  1. CONTRATOS DE FORMACIÓN Y APRENDIZAJE POR PARTE DE LAS EMPRESAS Y COMPROMISOS DE CONTRATACIÓN POSTERIOR A LA FINALIZACIÓN DEL PROYECTO
  • Las empresas agrupadas en conjunto van a realizar 11 contratos de formación y aprendizaje
  • Se comprometen entre todas ellas a contratar al 20% de los alumnos- participantes en el proyecto, que son un total de 3 alumnos mínimo entre todas ellas, con un contrato de al menos 6 meses de duración y a jornada completa

 

12 . INSERCIÓN FINAL DEL PROYECTO

Tras finalizado el proyecto, han finalizado un total de 9 alumnos. La inserción laboral serán 6 contratos de los 9, por lo tanto un 70% de alumnado, se queda automáticamente en las empresas

Albacete Industrial S.A. ( Grupo Sendra). 1 personas

Welted Business S.l.. 1 persona

Calzados Michel S.L. 1 personas

Sanitipies S.L.U.. 1persona

Ortholite Spain. 1 personas

Prefabricados Ruano S.L. 1 persona

PETICIÓN DE LA PRÓXIMA ESCUELA PROFESIONAL SOLICITADA 2023

  1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

 

PLAN IMPULSA JOVEN CALZADO V

  1. NÚMERO DE ALUMNOS/ TRABAJADORES PARTICIPANTES: 15
  2. DURACIÓN DEL PROYECTO: 5 MESES
  3. PREVISIÓN DE RESOLUCIÓN: ANTES DE FINALIZACIÓN DE AÑO 2022
  4. PREVISIÓN DE INICIO: FEBRERO/ MARZO 2023
  5. EMPRESAS PARTICIPANTES EN EL SIGUIENTE PROYECTO, QUE FORMARAN PARTE DE LA AGRUPACIÓN DE EMPRESAS:
    1. Albacete Industrial S.A. ( Grupo Sendra). 4 personas
    2. Welted Business S.l.. 2 persona
    3. Calzados Michel S.L. 3 personas
    4. Sanitipies S.L.U.. 1 persona
    5. Ortholite Spain. 2 personas
    6. Prefabricados Ruano S.L. 1 persona
    7. Cantos Sáez S.L.: 2 personas

Entidad Promotora: Ayuntamiento de Almansa  y colaboración de la Asociación de fabricantes del calzado de ASPROFA

  1. PROYECTO COFINANCIADO

Proyecto cofinanciado por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y la Unión Europea a través del Fondo Social Europeo y la Iniciativa de Empleo Juvenil

  1. REQUISITOS DE LOS ALUMNOS

Ser menor de 30 años y estar inscrito en el fichero de la garantía juvenil y cumplir los requisitos del contrato de formación y aprendizaje

INSERCIÓN GENERAL DE TODOS LO DUALES/ ESCUELAS PROFESINALES DESDE EL INICIO

    1. DUAL I 2018-2019:
  1. Iniciaron: 14 alumnos
  2. Finalizan el programa 13 alumnos
  3. 100% de los trabajadores tuvieron contratos posteriores a la finalización del programa, 13 alumnos.
    1. Dual empleo II 2019-2020.
  1. Iniciaron 15 alumnos
  2. Finalizaron 13 alumnos
  3. Inserción: 5 alumnos 38 %
    1. Dual empleo III 2020-2021. ( Situación de COVID-19. , que alargó el proyecto casi a  año y medio de duración , por la situaciones de ERTES)
  1. Iniciaron 15 alumnos.
  2. Terminaron 10 alumnos
  3. Inserción 4 alumnos 40%
    1. Escuela Profesional 2022.
  1. Iniciaron: 11 alumnos
  2. Finalizaron: 9 alumnos
  3. Inserción: 6 alumnos- 67%

 

TOTAL INSERCIÓN EN LOS ÚLTIMOS 4 DUALES- ESCUELAS PROFESIONALES

  1. Alumnos formados: 55 alumnos
  2. Finalizan proyectos: 45 alumnos
  3. Inserción Global a la finalización de los proyectos: 28 alumnos 62 %

 

 

 

 

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IU presenta al Pleno una moción de estudio de creación de conexiones entre Almansa y comarca

Izquierda Unida de Almansa, por medio de su portavoz , Laura Fernández, anunció ante los medios una nueva moción de este partido que ha sido registrada para su votación en el próximo pleno. El título de la misma es : «Estudiar la creación de conexiones entre Almansa y comarca para fomentar el turismo y apoyar al comercio e industria local».
Luis BONETE. Copyright-2022
Almansa es una ciudad que está situada en un enclave geográfico que la hace ser muy atractiva en muchos aspectos que ya conocemos pero también, como cabeza de comarca, es una localidad que puede brindar servicios a pueblos cercanos de manera que se genere una sinergia entre lo que podemos ofrecer, en cuanto a bienes y servicios y, lo que poblaciones cercanas pueden requerir.
Alrededor de nuestro municipio existen otras localidades pertenecientes o no a nuestra comunidad autónoma que por su escasa extensión, no poseen muchos servicios básicos, así como, la oferta en cuanto a comercio, industria, ocio… es extremadamente exigua, tanto que, para las compras o trámites más básicos tienen que desplazarse a otros lugares. A todo esto, se le suma el creciente envejecimiento de la población de esas zonas y el escaso transporte público que existe en la mayoría de estos municipios.
Por otro lado, desde el Consistorio se realizan numerosas campañas para fomentar el comercio, turismo y en definitiva acciones para intentar reactivar y aumentar el flujo económico en nuestra ciudad, por lo que creemos que facilitar y potenciar la llegada de clientes, es la mejor campaña que podemos realizar.
Es por ello que con motivo de la cercanía de las fiestas y compras navideñas, así como, los diferentes eventos y actividades que se vienen realizando en torno a esas fechas, creemos que puede ser un buen aliciente crear conexiones de autobuses que realicen rutas desde diferentes poblaciones cercanas, realizando o no convenios de colaboración con otros Ayuntamientos para facilitar este punto, así como su difusión y publicidad.
Desde IU consideramos que aumentando en eventos y acciones y, facilitando el desplazamiento desde poblaciones cercanas, podemos potenciar el aumento de clientela en nuestra ciudad e incluso fomentar que esas personas se acostumbren a comprar y hacer trámites en nuestra ciudad.
Hay que destacar también que las conexiones y colaboraciones que proponemos además se traducirán en un nuevo mercado de negocio para las empresas locales del sector del transporte, con las cuales habrá que negociar a la hora de conseguir precios competitivos para realizar estas rutas.
Y por último, no debemos olvidar que estamos en un momento histórico en el que desde las distintas administraciones debemos de fomentar la creación de medidas efectivas para la mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero, por lo que, esta propuesta iría también acorde con estos objetivos y con la Agenda 2030 a la que estamos adheridos.
Por todo ello en esta moción se propone:
PRIMERO.- Convocar las comisiones pertinentes para estudiar y valorar qué eventos podemos realizar en nuestra ciudad que puedan ser atractivos para residentes en poblaciones cercanas (catas de vinos, ferias de calzado, de stock, gastronómicas o de productos de localidades vecinas….).
SEGUNDO.- Iniciar conversaciones y/o negociaciones con los distintos municipios para valorar el grado de colaboración e implicación que podrían tener en cuanto a la creación de estas rutas de autobuses.
TERCERO.- Negociar con empresas locales del sector del transporte para conseguir un precio competitivo en estas rutas.
CUARTO.– Incluir partida presupuestaria necesaria para poder llevar a cabo lo anteriormente mentado.
Laura Fernández finalizó su exposición ante los medios esperando que estas ideas, que ya se propusieron hace tiempo, en las comisiones que se crearon con el fin de aumentar el turismo en nuestra ciudad, y que ya entonces tuvieron una buena acogida en el seno del equipo de gobierno, pero que nunca llegaron a materializarse, que esta vez se aprueben en pleno mediante esta moción y se lleven a cabo.

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El PSOE llevará al pleno la mejora urgente del Camino de San José

El PSOE  llevará al pleno el arreglo urgente del conocido «Camino de San José», el vial de acceso al polígono con el objeto de mejorar su seguridad. Los socialistas han registrado una moción para que el equipo de Gobierno PP-Cs se comprometa a realizar un proyecto de mejora e incluirlo en los presupuestos del año 2023.

Luis BONETE-Copyright-2022

El denominado ‘Camino de San José’ es una vía de acceso que une la Tercera Fase del Polígono Industrial y una parte de las viviendas de ‘las fuentecicas’, se consideró como ‘provisional’ en el momento de inauguración de la III Fase del Polígono en 2004, presentándose como solución definitiva la construcción de un paso subterráneo a la vía del tren por la Avenida de Madrid que debería haber sido ejecutado por la empresa pública SAPRES, pero que no lo ha hecho en los últimos dieciocho años (15 de ellos con gobiernos del PP).

La alternativa es el acceso por  la carretera de Montealegre pero no existe alternativa al tráfico peatonal, así que los peatones solo tienen esta vía de acceso. Como puede verse la señalética está obsoleta, pero principalmente es preocupante la  falta acerado en 500 metros de su recorrido y la falta de iluminación pública en 700 m. La situación se agrava  en estas fechas cuando la duración del día tiende a acortarse y quienes usan el camino van y vienen del polígono a oscuras.

La situación del presente es de verdadera gravedad, por los riesgos que se están tomando al mantener este acceso en las actuales condiciones.

 

Como ya se conoce el PSOE ha denunciado la situación de este accesoa lpolígono en numerosas ocasiones durante esta legislatura y ha realizado diversas propuestas de mejora, encontrando siempre la negativa del PP.

El PSOE actúa movido por las quejas vecinales y de trabajadores del polígono, pero no está solo en esta reclamación; la mejora de este camino es una demanda de asociaciones empresariales de Almansa, de los sindicatos, del Foro de la Participación y ha sido identificado como demanda urgente por todos los instrumentos de planificación redactados en Almansa en los últimos años:

El Plan de Ordenación Municipal (POM), a punto de aprobar, considera prioritaria la mejora de este acceso y está entre las medidas urgentes de mejora de accesibilidad a acometer.

El Plan Local de Sostenibilidad aprobado hace unos meses también recoge la mejora del Camino de San José como actuación urgente a realizar a corto plazo.

Y por fin el recientemente aprobado Plan de Movilidad Urbana Sostenible identifica este punto negro de la movilidad de Almansa e incluye su mejora entre las acciones a realizar a corto plazo.

En definitiva pedimos que se redacte un proyecto de mejora del camino de San José como acceso al polígono industrial que incluya al menos acerado, iluminación y mejora de la señalización y que se incluya partida suficiente para la ejecución del proyecto en los presupuestos de 2023.

Lo lógico sería que el PP votara que sí, porque ha incluido esta actuación en todos sus planes de actuación.

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