Opus LXXV: Orden del PSOE local «Caza y captura… y, cese inmediato de la Gerente del Hospital de Almansa».

MANOLO EL ESCAYOLISTA

Opus LXXV:  Orden del PSOE local «Caza y captura… y cese inmediato de la Gerente del Hospital de Almansa».

Manolo el Escayolista, lo tiene claro ahora que comienza la época de caza. Piensa que desde hace años el PSOE de Almansa abrió la veda contra una gran persona, la almanseña Asunción Cuenca, actual Gerente de nuestro Hospital y quizás ya cesada cuando esta página salga a la luz. Ha estado y está en el punto de mira de sendas escopetas de dos mujeres: la Sra. Valmorisco y, más recientemente, la diputada regional Pilar Callado. Ante esta flagrante injusticia piensa dar a conocer a todos toda la verdad y nada más que la verdad.

Cyrano: Una de las primeras noticias de la Sra. Valmorisco candidata fracasada a la Alcaldía por el PSOE, que ostenta el penoso resultado de haber perdido la histórica mayoría socialista en Almansa, generó una de las primeras noticias: arremeter contra la Sra. Cuenca por haberse presentado como Concejal en la lista del PP y, luego por razones personales, haber renunciado.

Manolo: En el anterior «Manolo el Escayolista» ya adelantábamos el citado fracaso. Por varias razones: porque ella no era la persona más idónea para encabezar el renovado proyecto político socialista, porque marginó al auténtico candidato Manuel Serrano que se había trabajado durante estos años su papel opositor, porque el equipo que la acompañaba en general eran unos perfectos desconocidos, porque en los debates con el actual Alcalde Paco Núñez no sólo ofreció una imagen patética sino que dio claramente a entender que no sabía de lo que estaba hablando, dadas sus generalidades, vaguedades y falta de concreción. Por tanto, no había que ser un lince para imaginar el relativo desastre electoral socialista.

Cyrano: Bien, así fue. Pero, a las primeras de cambio, el ataque desmedido contra la Sra. Cuenca tendrá otra explicación. Además la Sra. Cuenca iba como Independiente en la lista del PP.

Manolo: En efecto. El equipo de Concejales, con que se rodeó Paco Núñez, era más conocido, más preparado y experto en su profesión y con expectativas fundadas en que podrían gestionar con solvencia sus posibles Concejalías. Y en Sanidad la más brillante, la más preparada y la que daba un lustre especial a la lista del Partido Popular era Asunción Cuenca. Una de las causantes de la derrota de la Sra. Valmorisco y casi segura pesadilla en sus truncados sueños a la Alcaldía. Y la envidia y los celos existen también entre los políticos. Y si son mujeres, ni te cuento lo que puede pasar.

Cyrano: Tú me has comentado que Asunción Cuenca no tenía que haber ido en ninguna lista porque ella no es política, ella es una médico enamorada de su trabajo.

Manolo: ¿Sabes la razón de dar su nombre a la lista? Porque quería en los debates electorales responder personalmente y defenderse, con datos y con hechos, de todas las insidias, mentiras e infamias que sobre su persona y gestión de nuestro Hospital habían vertido muchas personas, en especial los políticos de la oposición.

Cyrano: Y la diputada Pilar Callado, ¿a cuento de qué su animadversión a la Sra. Cuenca, que va por ahí, en ruedas de prensa y otros ámbitos mediáticos, anunciando el cese inminente de la actual Gerente de nuestro Hospital? Ni que fuera ella la que nombra y cesa a quien le viene en gana.

Manolo: Se está luciendo nuestra diputada regional con tales salidas de patas de banco. Más le valiera que ejerciera su cargo poniendo más empeño en otras necesidades y problemas de la sociedad almanseña. Además vamos a ver el currículum de Asunción Cuenca e intentar responder a las preguntas más importantes de nuestro Hospital para que conozcamos de qué va el asunto.

Cyrano: Currículum de Asunción Cuenca:

-Título de Bachiller con calificación global de Matrícula de Honor. Instituto de Bachillerato José Conde García. Almansa (Albacete), 1989-1993.

-Licenciada en Medicina y Cirugía por la Facultad de Valencia, (1993-1999) con PREMIO EXTRAORDINARIO FIN DE CARRERA DE MEDICINA Y CIRUGÍA. (13 matriculas de honor y 8 sobresalientes ).

-MIR en Dermatología 2000-2004. Madrid, Hospital Clínico San Carlos. Y Rotaciones externas en: el Instituto Carlos III, “Hospital Ramón y Cajal” y “Hospital Niño Jesús” de Madrid y en Puerto Real (Cádiz).

-Cursos de DOCTORADO ( Octubre 2000 ). Trabajo de investigación( Octubre 2001):

-63 CURSOS en Congresos y Simposios en numerosas provincias españolas y capitales de países extranjeros (Austria, Francia, Suiza, Grecia, República Checa, EE. UU. y Argentina).

-MASTER DE ALTA DIRECCION EN INSTITUCIONES SANITARIAS.

-48 Comunicaciones en Congresos sobre su especialidad en Dermatología.

-Autora de un Capítulo de  3 libros. (2007, 2007 y 2009).

-OTROS MÉRITOS:

-Miembro de la Academia Española de Dermatología y Venereología desde el año 2001.

-Adjunta del Departamento de Dermatología del Hospital de la Zarzuela (Madrid) (2004-2006).

-Adjunta de Dermatología del Centro Médico O`Donnell (Madrid) (2004-2006).

-Médico en Hospital de Almansa, como adjunto con plaza en propiedad.

-Nivel avanzado de Inglés en cursos de universidades de Reino Unido y EE.UU.

-Campeona de natación de  50 metros braza y subcampeona en 100 metros braza en 1992 en los Campeonatos de Castilla la Mancha y en Máster Nacional actual medalla de bronce en 50 braza.

-PREMIOS DE TRABAJOS Y COMUNICACIONES:

Premio Accesit “Antonio García Pérez”, con otros doctores (Madrid, 2004).

Premio Nacional Prof. Gómez Orbaneja al mejor póster presentado en el Congreso Nacional De Dermatología y Venereología, con otros doctores (Barcelona, 2008).

Manolo: Realmente este currículum es extraordinario. ¡Un fenómeno de mujer! Dudo mucho que las dos políticas locales le lleguen a la suela de los zapatos en formación y preparación. Me gustaría conocer las Matrículas de Honor de sus expedientes académicos.

Cyrano: En el fondo lo que interesa, además de conocer el perfil tan brillante de la Gerente del Hospital, es cómo fue su gestión. ¿Qué deuda se encontró? ¿Qué ajustes llevó a cabo? ¿Cuál es el nivel de aceptación de los usuarios del Hospital? ¿Qué evaluación hacen los técnicos? Y ¿Cómo deja el Hospital a su sucesor/a en el cargo?

Manolo: Según los datos oficiales, en 2011 el Hospital de Almansa estaba en quiebra técnica. O sea que los gastos eran de unos 8 millones de € y la deuda de unos 6 millones de €. Así no se podía seguir: Los gastos que en 2007 fueron de casi 5 millones, habían ido aumentando hasta los 8; mientras que la deuda en 2007 era de unos 450.000 €, se había convertido en los 6 millones. Los gastos se habían duplicado, y la deuda se había multiplicado por 15. No se podía continuar así: o se privatizaba el Hospital o se gestionaba de otra manera.

Cyrano: Ajustes de la Gerencia y su equipo: se reordenan espacios y recursos asistenciales, se modifican plantillas, se revisan contratos con empresas externas, se actúa con una mayor colaboración con el Hospital de AB, se implica más el personal médico y sanitario y se realizan actividades e intervenciones para otros centros, mejorando espacios asistenciales en el Centro de Salud de Almansa y haciendo inversiones en mobiliario y aparataje en el Centro de Salud de Caudete. En resumen, todo se optimiza para conseguir ofrecer una sanidad universal y gratuita a una población que ronda los 50.000 habitantes de la comarca, incluyendo pueblos próximos de Valencia. A estos ajustes acertados y necesarios, que lograron frenar el despilfarro, algunos demagogos de entonces y de ahora los calificaron de recortes.

Manolo: En general los usuarios del Hospital y sus familiares están satisfechos por los servicios prestados, por el aumento de médicos y especialidades y por la atención de todo el personal sanitario. Dos ejemplos: Número de listas de espera: 142 (año 2012), 49 (2013), 9 (2014).

Número de reclamaciones presentadas por los usuarios: 368 (año 2012), 196 (2013), 105 (2014).

Sin contar los programas como Almansa+Activa (pionero en Castilla-La Mancha para la prescripción del ejercicio activo), cursos de prevención e información de diversos temas de salud a los alumnos de los Institutos, Colegios y hasta a los de las Escuelas Infantiles o el trabajo meritorio de sus profesionales en Proyectos de investigación y comunicaciones en Congresos.

Cyrano: ¿Cuál es el gasto actual del Hospital de Almansa, denominado ahora  GAI (Gerencia de Asistencia Integrada), comparado con los otros 14 centros hospitalarios de nuestra Comunidad?

Manolo: Ocupa el penúltimo lugar. Quiere decir que su gestión es de las mejores. Nuestro reconocimiento a la Gerente, Asunción Cuenca, junto a su equipo directivo y a todo el personal sanitario que, con su esfuerzo, dedicación e ilusión han reflotado un Hospital que en 2011 estaba en quiebra técnica. Y sufran la vergüenza pública aquellos políticos que han hecho lo imposible por cesar a una gran Gerente almanseña. De «verdugos» los ha tildado un Concejal del PP por esta fechoría que no tiene nombre. Pues bien, se ha quedado corto en el calificativo.

Cyrano de Bergerac, 15 de Octubre de 2015.