El estudio de reestructuración de plantilla está ya en la Casa Grande

PERSONAL | PLANTILLA MUNICIPAL

La monografía sobre los 250 trabajadores del Ayuntamiento, contempla importantes y relevantes conclusiones respecto de la mejora y optimización en la distribución de personal

• Desde el propio equipo de Gobierno se asegura que «el informe, en el que se han invertido 8.000 euros, no será una herramienta que se use para llevar a cabo despidos».

luis bonete / almansa La Tribuna de Albacete

Según fuentes municipales de toda solvencia consultadas por La Tribuna de Albacete, el Ayuntamiento de Almansa ya es poseedor del estudio orientado a la completa reestructuración de la actual plantilla municipal que comprende a 250 trabajadores entre funcionarios y personal laboral, y que ha sido elaborado por la empresa Consultores de Gestión Pública, una empresa especializada en el sector, bajo un contrato de adjudicación que ha supuesto una inversión de recursos propios de 8.000 euros y que ha llevado a cabo en un tiempo ligeramente superior a los tres meses.

A falta de que el mencionado estudio pueda ser presentado públicamente, La Tribuna de Albacete está en condiciones de adelantar, que el mismo contempla importantes conclusiones y orientaciones en cuanto a relevantes áreas municipales se refiere.

Destacan, por ejemplo, datos y consejos sobre, entre otros aspectos: gestión de la plantilla de personal. La relación de puestos de trabajo y los sistemas de carrera. La política retributiva. Los órganos de participación y representación. El convenio colectivo. El absentismo y el control interno. Los procesos de formación. Las políticas de igualdad y también los sistemas empleados para la selección de personal e ingreso.

DESPIDOS. Desde Casa Grande se confirma que, la reestructuración de la plantilla, a través de este informe, «no tiene vocación de ser utilizada como herramienta para proceder a realizar despidos». «Una vez estemos en condiciones de aplicar las conclusiones, nos vamos a limitar a recolocar mejor a los trabajadores para que con los mismos recursos podamos ser mucho más eficaces», señalan.

Es relevante conocer, que la competencia exclusiva de organizar la plantilla y su funcionamiento es y será propia del alcalde. «No obstante desde el primer momento he querido poner en antecedentes, tanto al Comité de Empresa como a la Junta de Personal y al sindicato de la Policía Local de qué es lo que se quería a hacer. La respuesta -dijo Núñez- fue inmediata en forma de agradecimiento por la voluntad de consenso y entendimiento mostrada», señaló el regidor en su momento.

En este contexto, el alcalde se reunió oportunamente con los portavoces de los distintos grupos municipales para trasladarles toda la información al respecto.

ACTUACIÓN. Desde el consistorio almanseño se hace patente el hecho de que «para que los vecinos puedan dimensionar la importancia de esta actuación en recursos humanos, es importante recordar que, casi el 50 por ciento del presupuesto general anual del Ayuntamiento se dedica al pago de las nóminas de los empleados municipales; esto significa que la inversión más importante del consistorio es en sus propios trabajadores (más de un 40 por ciento del presupuesto anual) que son, a la postre, el rostro más cercano y visible de la institución, La oposición es perfecta conocedora de la finalización del trabajo y la llegada a Casa Grande del documento, y han solicitado a Alcaldía que se les facilite toda la información necesaria sobre ello.

LOS DATOS

>INVERSIÓN: El estudio de reestructuración de la plantilla municipal ha precisado de una inversión de 8.000 euros procedentes de recursos propios presupuestarios.

>INFORMACIÓN: Los grupos de la oposición son  perfectos conocedores de la finalización del trabajo y la llegada del  documento, y han solicitado al alcalde que les facilite toda la información al respecto.